ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ lishੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਨਿਪਟਾਰੇ ਤੇ ਸਰੀਰਕ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਪ੍ਰਬੰਧ, ਸਟਾਫ, ਅਗਵਾਈ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨਾ (ਇੱਕ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਜਾਂ ਇਕਾਈਆਂ ਦਾ ਸਮੂਹ) ਜਾਂ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਯਤਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਫਰਜ਼ਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹੈ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ .ੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ. ਇਸ ਡਿ dutyਟੀ ਵਿਚ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ (ਜਾਂ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ) ਦੀ ਤਾਇਨਾਤੀ ਅਤੇ ਹੇਰਾਫੇਰੀ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿੱਤੀ, ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਵੰਡ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.
ਕਿਉਂਕਿ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਕਿਰਿਆ ਵਜੋਂ ਵੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਜੋ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਿੱਟੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਸਾਰਣੀ:
1 ਪਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜਾਣ ਪਛਾਣ
2 ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ructureਾਂਚਾ
3 ਸੰਗਠਨ ਸਿਧਾਂਤ
Organ ਸੰਗਠਨ ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ
5 ਸੰਗਠਨ ਵਿਵਹਾਰ
6 ਸਮੂਹ, ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕ
7 ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
8 ਨਿਯੰਤਰਣ
9 ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
10 ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ
11 ਸੰਚਾਰ
12 ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ 13 ਨੈਤਿਕਤਾ
14 ਵਿਸ਼ਵੀਕਰਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰ
ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਬਿਜ਼ਨਸ ਵਰਲਡ ਵਿੱਚ 15 ਵਿਭਿੰਨਤਾ
16 ਉਦਮੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਈ-ਬੁੱਕ ਐਪ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ:
ਕਸਟਮ ਫੋਂਟ
ਕਸਟਮ ਟੈਕਸਟ ਅਕਾਰ
ਥੀਮ / ਡੇਅ ਮੋਡ / ਨਾਈਟ ਮੋਡ
ਟੈਕਸਟ ਹਾਈਲਾਈਟਿੰਗ
ਹਾਈਲਾਈਟਸ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ / ਸੰਪਾਦਿਤ / ਮਿਟਾਓ
ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਲਿੰਕ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲੋ
ਪੋਰਟਰੇਟ / ਲੈਂਡਸਕੇਪ
ਖੱਬੇ ਪਾਸੇ / ਪੰਨੇ ਪੜ੍ਹਨ ਦਾ ਸਮਾਂ
ਇਨ-ਐਪ ਡਿਕਸ਼ਨਰੀ
ਮੀਡੀਆ ਓਵਰਲੇਅਜ਼ (ਆਡੀਓ ਪਲੇਬੈਕ ਨਾਲ ਟੈਕਸਟ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਸਿੰਕ ਕਰੋ)
ਟੀਟੀਐਸ - ਟੈਕਸਟ ਟੂ ਸਪੀਚ ਸਪੋਰਟ
ਕਿਤਾਬ ਖੋਜ
ਨੋਟਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹਾਈਲਾਈਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ
ਆਖਰੀ ਪਦ ਸਥਿਤੀ ਸੁਣਨ ਵਾਲਾ
ਹਰੀਜ਼ਟਲ ਰੀਡਿੰਗ
ਭੰਗ ਮੁਫ਼ਤ ਪੜ੍ਹਨ
ਕ੍ਰੈਡਿਟ:
ਬਾਉਂਡਲੈੱਸ (ਕਰੀਏਟਿਵ ਕਾਮਨਜ਼ ਐਟ੍ਰੀਬਿ -ਸ਼ਨ-ਸ਼ੇਅਰਅਲਾਈਕ Un. Un ਅਨਪੋਰਟਪੋਰਟ (ਸੀਸੀ ਦੁਆਰਾ- SA SA.))
ਫੋਲੀਓਆਰਡਰ
, ਹੇਬਰਟੀ ਅਲਮੀਡਾ (ਕੋਡਟੋ ਆਰਟ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ)
new7ducks / Freepik ਦੁਆਰਾ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤਾ
ਦੁਆਰਾ ਕਵਰ ਕਰੋ
ਪੁਸਤਕਾ ਦੇਵੀ,
www.pustakadewi.com